•  Tetap Optimis Menyiasati Krisis •  Menggali Sinergi Lewat Rebranding •  Terus Melangkah Maju

Tetap Optimis Menyiasati Krisis
Kick Off RKAP Meeting

Dunia boleh di dera krisis keuangan tapi Aerowisata tak patah semangat bahkan optimis mengarungi tahun penuh tantangan ini dengan tetap meraih untung. Gambaran ketegaran dan semangat untuk menyiasati, serta tak mau ditaklukan oleh krisis, inilah yang terlihat jelas pada pertemuan (Kick Off Meeting) yang berlangsung di Hotel Borobudur, Jakarta, pada 19 Januari 2009 lalu.

AWS selain memiliki jiwa profesional tapi juga mempunyai SDM yang terus mengembangkan kemampuannya sesuai tuntutan pasar. AWS didorong oleh semangat dan motto yang diturunkan Garuda Indonesia Group, yaitu one team, one spirit, one goal yang akan dikembangkan kembali. Berbekal etika dan Good Corporate Governance, disertai semangat One Team, One Spirit, One Goal, seluruh jajaran Aerowisata Group bertekad mengubah tantangan menjadi peluang emas.

Sesuai keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), target profitabilitas yang ditetapkan untuk RKAP 2009 terbilang tinggi – lebih tinggi dari kinerja 2008. Untuk itu, manajemen telah menyusun rancangan pengembangan usaha yang cukup agresif. Rencana ini didukung penuh oleh pemegang saham dan perusahaan induk PT Garuda Indonesia.

Hal ini tercermin dari meningkatnya sinergi antara Garuda Indonesia Group dengan AWS Group. Sepanjang 2008 antara lain Garuda dan AWS telah mendirikan Garuda Indonesia Holiday di Jakarta, Garuda Orient Holiday Korea di Seoul, pengambilalihan kepemilikan 49% saham dari Lutfhansa System German di PT Lufthansa System Indonesia, serta merubah namanya menjadi Aero System Indonesia. Bahkan Garuda Indonesia memberi kepercayaan pada AWS untuk mengembangkan sales outlet Garuda dibawah bendera Satriavi. Hal ini merupakan cerminan kepercayaan dan keyakinan Stakeholders terhadap AWS Group. Selain RKAP, terdapat dua tema penting lain yang diusung dalam Kick Off Meeting, yakni Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) dan Tranformasi Sumber Daya Manusia.

Untuk bisa memberikan pelayanan yang dari waktu ke waktu terus meningkat, tentu saja kompetensi SDM perlu ditingkatkan. Peningkatan kompetensi SDM ini menjadi sangat krusial karena AWS Group bergerak di industri hospitality, yang sangat bersentuhan dengan aspek manusia dan pelayanan yang diberikannya. Hal yang masih terkait dengan kompetensi adalah kemampuan menciptakan inovasi, yang dikupas pada workshop “Inovasi dalam Bisnis Secara Keseluruhan”.

Keseriusan AWS Group dalam menjalankan GCG tercermin dari dibentuknya sebuah Tim GCG yang bertugas merumuskan nila-nilai dan peraturan perusahaan, yang disusun menjadi buku panduan. Buku yang disebut Pedoman Kebijakan Perusahaan (Corporate Procedure Manual) ini menjadi pegangan wajib di tiap unit dalam melaksanakan GCG. Tampaknya, setelah semuanya klop, kompetensi terus ditingkatkan. Inovasi terus diasah sehingga bisa mengenali, menggali dan mengembangkan setiap peluang. Begitu pula dengan etik abisnis dan GCG telah menjadi pegangan dan arah dalam setiap langkah.